master2 – Page 2 – Emmanuel Gilloz

Rapport de veille // Fabrication Additive

Il s’agissait en fait d’un travail que nous avions à faire suite aux cours de knowledge management/veille techno.
La demande variait légèrement selon l’orientation pro/recherche que l’on avait choisi, mais je pense que c’était surtout un exercice pour s’entraîner à produire un article scientifique selon les codes bien spécifiques du genre (cf. ce strip ou celui-ci ^^).

J’étais parti pour faire une ébauche de mon possible sujet de thèse, cependant c’était un peu trop ambitieux pour le temps disponible, j’ai donc recentré sur un point plus précis que je commence à bien connaître et qui se prêtait mieux à un rapport de veille.
Au final cette synthèse rapide n’est pas encore parfaite mais si vous ne connaissez rien au sujet, c’est le moment. Sinon, vous apprendrez peut-être quand même un truc ou deux 🙂

Prototypage Rapide Et Fabrication Additive

Exemple d’utilisation de la reprap en phase créa, et traitement de surface

L’autre jour on avait profité d’une matinée libre pour se repencher sur le sujet de l’objet urbain, commencé au début de l’année en Ingénierie de l’Innovation (imaginer un banc public pour Nancy). Et c’est là, comme pour le porte-tube à essai, qu’est toute la magie d’avoir une reprap à portée d’ordi.

D’abord des croquis, d’après les principes qu’on avait définit en groupe

Puis quelques maquettes en pâte à modeler

Et envie d’essayer cette idée, qui ferait un bon défi pour la reprap

Modélisation, export, conversion

Et hop impression (4h) :

Ne pouvant surveiller toute l’impression (inconvénient de la reprap de ne pas s’éteindre toute seule à la fin), l’astuce était de regarder le temps restant et ajuster la mise en veille automatique de l’ordinateur pour qu’il se coupe peu après, fermant le logiciel, arrêtant les commandes de l’imprimante.
Tant pis si elle reste allumée, du moment qu’on éviter de la laisser chauffer toute la nuit, sur ce dernier point j’ai un doute car en revenant le lendemain matin la tête m’a paru encore tiède, mais la pièce était finie ^^

la patafix permet de sauver le modèle en direct quand une partie se décroche

Bon c’était surtout un prétexte pour imprimer une maquette, mais celle ci fait également un très bon démonstrateur des possibilités de la reprap malgré l’absence de support 🙂

avant

Et puis tant qu’à faire j’en ai profité pour voir ce que ça donnait de poncer l’objet, résultat : doux et lisse

après

Quasiment aussi bien que pour un modèle imprimé par une machine professionnelle et ayant été sablé (apparemment les passer quelques temps dans un bain d’acétone marche bien aussi http://www.thingiverse.com/derivative:5846).

Autre test ce matin, le même modèle mais 50% plus petit, avec une vitesse de déplacement de 1800mm/min, environ 40min et c’était fini :

Et au cas ou ça puisse servir à autre chose, les fichiers sont dispo sur Thingiverse : http://www.thingiverse.com/thing:6766

Bon aller on reprend l’impression d’une mendel, plus que 5-6 pièces et le premier kit pourra être livré ^^

Retour sur 5 mois de cours

Hop vendredi c’était le dernier cours; la semaine prochaine on attaque le stage (miam 6 mois sur les fablab, le design et l’open-source), mais je voulais faire une sorte de petit bilan avant ça 🙂

Et aussi car lors de la présentation de l’ENSGSI au Lycée Jean Perrin il m’avait été difficile de lister aux autres tout les cours suivis (comme vous allez le comprendre).
Voila du coup un inventaire chaotique presque exhaustif, accompagné parfois d’une remarque en rapport au module :

Diagnostic marketing
Stratégie marketing
Connaissance de la clientèle
Planification marketing
Gestion produit
Gestion portefeuille (+ à l’international)
Protection Intellectuelle
Politique de prix (+ à l’international)

Ingénierie de l’innovation
Stratégie de l’innovation
Épistémologie
Créativité
Gestion de projets
Management relationnel
La partie développement personnel de la formation.
Analyse transactionnelle, etc. et mieux que l’astrologie, le MBTI : http://fr.wikipedia.org/wiki/Mbti
Un sacré type ce Carl Gustav Jung.
Management interculturel
Dans la même veine, comment mieux appréhender les différences culturelles et leurs conséquences, pour s’adapter et éviter certaines erreurs. http://geert-hofstede.com/
Management de l’innovation
Marketing de l’innovation
Intelligence économique (veille)
Simulation Entrepreneuriale
Management des processus d’entreprise et projets
Analyse fonctionnelle et management par la valeur
Knowledge Management
NIAM (Natural language Information Analysis Method)
http://en.wikipedia.org/wiki/NIAM
http://en.wikipedia.org/wiki/G.M._Nijssen
Business planning
Management des compétences
Gestion des connaissances
Avant j’aimais bien voir comment étaient fabriqués les choses, simple curiosité, pour comprendre; aujourd’hui on saisi la considérable valeur du savoir que ça représente.
Droit du travail et protection intellectuelle
Management des hommes et de la connaissance
Entonnoir et créativité naturelle (vs divergeant-convergeant et créativité organisée), méthode de raisonnement (vs outil); ou comment mieux résumer la différence d’approche design-ingé.
Théorie de l’apprentissage

J’ajouterai peut-être plus tard d’autres éléments/remarques, mais en conclusion, on aura appris énormément de choses… c’était a la fois court, intensif, mais toujours dans une bonne ambiance.

Après ma formation précédente en design, ça répond à ce que je cherchais: ajouter d’autres cordes à mon harpe, si j’ose dire; en tout cas des points de vues complémentaires très intéressants et qui m’auront permis d’éclaircir certaines réflexions, en approfondir d’autres et en ouvrir plein de nouvelles; de mieux se connaître et de mieux comprendre nos pratiques, en design ou de manière plus générale.

De quoi pouvoir véritablement travailler l’approche globale que j’espère développer (voyant le designer comme une sorte de praticien réflexif généraliste, façon un peu philosophe touche-à-tout de la renaissance, ou intégrateur comme ils disent).

Bon, maintenant on va pouvoir s’attaquer à la suite, bien mieux armé pour naviguer dans la complexité :]